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初创型企业如何做培训

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早期的团队,每个刚来的人身上都会携带各自原来公司自有的企业文化这些企业文化就像一盘菜,我们希望能够把他融入到一个整体,希望有一个厨师把他们混合到一起,去调味,去把他变成味道的一个基因那么我们就需要通过培训去把这些基因混合到一起,至于培训什么样的东西,这个因人而异有技术培训,岗前培训,入职培训,企业文化的培训,甚至我们在不同阶段,对大家以及公司的战略产品技术上实现不同层次的培训。
总之培训是要贯穿到整个公司,员工培训一定是重要的谈到企业文化,很多初创团队的企业文化并不是一个标语,或者是一个标签,应该是我们的创始人和 CEO 。

CEO 的一言一行,他对团队的指导性,包括他个人每天在团队的状态都是企业文化的一种展现。