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团队之重 开场游戏 一传十、十传百 游戏规则:每组第一个人抽纸条,10秒内的时间记住纸条上的内容,当我喊开始的时候,大家开始传话第一个传给第二个人、以此类推。

, 培训提纲 21世纪团队精神的重要性 什么是团队精神 我们需要什么样的团队 如何进行团队建设 团 队 的 概 念 一、什么是团队 由两个或两个以上的人组成的一个共 同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范, 团队和群体的区别:群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。

时代需要英雄,更需要伟大的团队 海尔价值观: “人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润的价值,” 时代需要英雄,更需要伟大的团队 乔丹 姚明 一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好 高效团队的基本特征 有明确的共同愿景 工作如果没有远景就会枯燥乏味;有远景而没有实干只是一种空想;有远景再加实干就成了世界的希望。

团队成员对愿景的认同度 高效的沟通、良好的合作 高效团队的基本特征 高效的领导 以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重 具有较强的协调与激励他人的能力 懂得有效授权 高素质的员工 积极的工作态度 具有不同的专业知识、技能和经验 21世纪是一个知识经济的时代,也越来越要求团队合作能力 作为一个员工,要想取得成绩,只发挥以一当十的干劲还不够,还必须提高自己的团队合作能力,使整个团队发挥以十当一的功效, 团队协作模式对个人的素质有较高的要求,成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。
一个人靠一种精神力量生存和发展,因他的理念决定他的生存状态一家企业也是如此;无数人的个人精神,融会成一种共同的团队精神:这是一家企业兴旺的开始。

单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 现代社会是团队力量竞争的社会 团队力量大于单个人力量之总和 借助团队可增大个人的无形资产 加入团队使竞争发生了质的升华 没有群体支撑的个人绝对会一事无成 每个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会,同时也从群体中获得更高的自信,实现社会尊重和自我成就感 没有完美的个人,只有完美的团队 个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。
随机组合之团队体验——画人游戏 A.画右脚 B.画左脚 C.画身躯 D.画右手 E.画左手 F.画颈 G.画头 团队精神的有效思考 小组根据游戏讨论什么是团队精神?团队精神有什么特质? 团队的定义 团队,是指一些才能互补、团结和谐并为负有的共同责任、统一目标和标准而奉献的一群人 团队精神的有效思考 是否有核心 领导 确定 整体思路; 是否开放的交流与集合团队智慧相结合的思维 是否有创新思维 是否每一个成员都能发挥了积极主动性(做好自己、提出建议、出错提醒) 是否追求卓越 是否强调团队的整体业绩 团队的外在表现 统一规范的团队标识 一致的目标,群策群力,共享成果 共同的价值观和行为规范 资源共享(财、物、知识) 良好表现、优质工作共同奉献 勇于负责,激流勇退 领导的大力倡导与倾心支持、授权 成员间相互信任、合作 良好沟通、轻松随意的交往方式 和谐、坦诚且互补的成员关系团队成员相互了解彼此的优点、短处并能相互相互赞美、相互指正 人格力量的相互吸引 尊重成员人格,帮助成员成长遭遇困难、错误、挫折时,团队成员之间自我反省、相互砥砺、提携与促进、相互学习 自豪感,集体荣誉感、强烈的归属感 发挥团队精神 砌房子游戏 每组发卜克牌一副,任其设计发挥,五分钟内砌一座高楼,谁砌得高谁胜 团队建设的瓶颈 并不是各成员太无能,而是这些成员们太“能干”,谁都只想演“主角”而不愿当“配角”,以致于无法让其他成员与其共事 团队建设的致命伤 并不是各成员对团队缺乏感情,而在于团队领导人假维护整体利益之名,行损公肥私严重损害团队成员利益之实。

团队建设的星系模型 和而不同,既聚又离 团队建设的舰队模型 聚而不死,分而不散 团队建设的雁群模型 群体领导,个人负责 团队成长的心路历程 ◆ 交往中相互接纳的愿望 ◆ 性格上相互猜疑的倾向 ◆ 行为上相互冲突的表现 ◆ 心理上相互理解的渴求 ◆ 工作中相互协作的产生 ◆ 情感上相互依赖的加深 团队精神的培养 ★ 流行换位思考 ★ 从“我”到“我们” ★ 处处体现“双赢”策略 ★ 从奖励个人到奖励群体 ★ 信息、知识、经